O post foi baseado em uma ótima dica da minha professora @missmoura  via Twitter, assim como ela, eu #curti também, por isto, resolvi publicar aqui.

Curioso como sou, fui checar do que se tratava e, claro, criei meu perfil por lá também!  O site chama-se Visualize.me. Ele extrai suas informações do Linkedin e as transforma em um infográfico.  Pelo que pude observar, todas as informações são editáveis, apenas não descobri ainda, se à medida que atualizarmos o linkedin , as informações serão atualizadas automaticamente no Visualize.me também.

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Meu segundo texto para o Papos na Rede.

As novas relações decorrentes da interação entre a sociedade e as TIC (tecnologia da informação e comunicação) trazem em seu bojo a necessidade de reflexão sobre o perfil do profissional de TIC, sua atuação e sua postura, bem como sua formação para o mercado de trabalho.

Segundo o pesquisador José Augusto Chaves Guimarães, “a ética profissional tem por objeto o conjunto de valores que uma determinada classe profissional deve se orientar e seguir para alcançar um ‘agir profissional’ correto e adequado para com a sociedade em que se insere e, no mais das vezes, materializa-se por meio de regras, expressas em códigos de ética, orientadores da conduta profissional de um dado segmento”.

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A motivação e a produtividade no trabalho estão relacionadas uma com a outra. Quando trabalhamos motivados, nossas atitudes são de incentivos aos nossos colegas também. Nós somos motivados por alguma razão, seja uma perspectiva de aumento salarial, uma promoção, bom ambiente de trabalho e etc…

No dia-a-dia de um desenvolvedor web, muitas vezes ficamos desmotivados, ficamos sem novos projetos para implementarmos, sem aquela adrenalina de prazos curtos, planejamento na hora do desenvolvimento do projeto. E como buscar motivação nessas horas? Como levantar cedo todos os dias chegar no trabalho entusiasmados?

Algumas empresas podem ver a questão da motivação como gasto de tempo e dinheiro em treinamento, mas a verdade é que funcionário motivado, produz mais, incentiva seus colegas de trabalho, fica menos propenso a cometer erros. Nós somos mais do que meros prestadores de serviços e de vez em quando ouvir um “bom trabalho” é importante. Há um tempo atrás eu li o livro O Gerente Minuto. Nele, o Autor Spencer Johnson relata o quão importante é motivar um funcionário. Neste mesmo livro, o autor diz que muitos que estão em cargo de supervisão ou de gerência, muitas vezes apontam erros de seus funcionários, quando seria melhor conversar e levar o funcionário a tirar suas próprias conclusões, enxergando assim, de maneira clara, onde poderia ter feito melhor. E pasmem: na maioria das vezes, o proprio funcionario será capaz de enxergar em que ponto poderia ter feito um trabalho melhor.

Na minha opinião, em todos os aspectos de nossas vidas precisamos de motivação – não somente no ambiente de trabalho. Afinal de contas motivação não é uma roupa que vestimos todas as manhãs para trabalhar!

Discurso de Steve Jobs na Universidade de Stanford em 2005. Inspiração. Sem mais.

Estou honrado de estar aqui, na formatura de uma das melhores universidades do mundo. Eu nunca me formei na universidade. Que a verdade seja dita, isso é o mais perto que eu já cheguei de uma cerimônia de formatura. Hoje, eu gostaria de contar a vocês três histórias da minha vida. E é isso. Nada demais. Apenas três histórias.

A primeira história é sobre ligar os pontos.

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Há algum tempo que a questão do comportamento de usuários nas redes sociais é assunto aqui no blog. Faz-se necessário insistir no fato de que certos tipos de  comportamento são inadmissíveis. Não sou profissional de RH, no entanto não há como negar que boas maneiras no mundo virtual são levadas em consideração em processos seletivos.  Uma pesquisa Internacional de Mercado de Trabalho, realizada pela empresa de recrutamento Robert Half com 2525 executivos das áreas de finanças e de recursos humanos de 10 países,  aponta que, para 44% dos brasileiros entrevistados, aspectos negativos encontrados em redes como Facebook, Twitter e Orkut seriam suficientes para desclassificar um candidato no processo de seleção. “A principal preocupação dessas empresas é constatar que o perfil nesses meios é muito diferente do que foi descrito no currículo”, afirma Ricardo Bevilacqua, diretor da Robert Half para a América Latina.  A rede Linkedin também é utilizada para verificar a veracidade das informações apresentadas: observa-se que 46% deles fazem isso sempre, enquanto 43% fazem essa verificação apenas com os candidatos que já foram entrevistados.

• 36% das empresas brasileiras analisam, primordialmente, em um currículo, a experiência profissional do candidato;
• 29% delas buscam qualificações profissionais adquiridas em trabalhos anteriores;
• 13% conferem primeiro a formação do candidato;
• 17% afirmam não se deixar influenciar pelas redes sociais;
• 39% dizem que fariam uma entrevista antes de tomar a decisão final.

• 48% dos entrevistados exageram nas responsabilidades que teve no seu trabalho anterior ou atual;
• 46% exageram nas habilidades em idiomas;
• 42% exageram na hora de explicar os reais motivos para deixar seu trabalho anterior / atual;
• Todas as empresas entrevistadas acreditam que os concorrentes mentem em pelo menos um dos quesitos listados.